為推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，進(jìn)一步深化開(kāi)展調(diào)查研究，持續(xù)拓寬公司建言獻(xiàn)策渠道，6月2日，西安投資控股有限公司召開(kāi)“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行之我行”員工座談會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜巖岫主持。

座談會(huì)上，與會(huì)人員集體觀看了公司宣傳片。隨后，參會(huì)員工代表立足公司“十四五”規(guī)劃，“三大平臺(tái)”打造、落實(shí)“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”“六大行動(dòng)”等目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身崗位實(shí)際暢談感受收獲，并圍繞公司改革發(fā)展、體制機(jī)制、管理優(yōu)化、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等方面提出意見(jiàn)和建議，真切表達(dá)了珍惜平臺(tái)、深耕崗位、實(shí)干爭(zhēng)先的信念決心，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈活躍、互動(dòng)深入積極。

資金管理中心張逸:隨著公司投資業(yè)務(wù)的不斷壯大，我們要更加注重自身能力素質(zhì)，特別是資金精細(xì)化管理能力和擴(kuò)大融資能力的提升，以更高的資金管理工作水平，匹配公司新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展。

固定收益部戚怡冰:固定收益部成立時(shí)間較短，團(tuán)隊(duì)在做好公司存量債權(quán)業(yè)務(wù)和專班項(xiàng)目的同時(shí)，也一直在用自己的行動(dòng)為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量，相信通過(guò)努力，固收業(yè)務(wù)將成為公司打造一流產(chǎn)業(yè)投行的助推器和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的新引擎。

頤信養(yǎng)老劉思佳:養(yǎng)老板塊是公司產(chǎn)業(yè)支撐平臺(tái)的重要組成部分，承擔(dān)著布局城市服務(wù)與健康產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)高質(zhì)量供給的使命。短期內(nèi)，養(yǎng)老業(yè)務(wù)可以為西投品牌價(jià)值提升賦能，同時(shí)體現(xiàn)極強(qiáng)的社會(huì)效益，成為公共資源鏈接平臺(tái)；中長(zhǎng)期來(lái)看，養(yǎng)老業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)具有極強(qiáng)的協(xié)同、互補(bǔ)效應(yīng)，核心機(jī)構(gòu)項(xiàng)目可創(chuàng)造穩(wěn)定的現(xiàn)金流，通過(guò)打造康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)又可以擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模，甚至通過(guò)REITS等資產(chǎn)證券化工具，進(jìn)一步豐富公司金融產(chǎn)品品類，提高公司整體資產(chǎn)證券化水平。

西投睿信苗進(jìn):打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行，“三大平臺(tái)”是基礎(chǔ)，“六大行動(dòng)”是方法論，“六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”是結(jié)果。打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行依靠我們每一個(gè)人，只有選擇聚焦產(chǎn)業(yè)、豐富專業(yè)知識(shí)，才能為產(chǎn)業(yè)投行的建設(shè)、公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

杜巖岫認(rèn)真聽(tīng)取員工代表的心聲建議并結(jié)合公司實(shí)際逐一進(jìn)行解答，就深化固化公司員工座談會(huì)機(jī)制作出安排部署。他表示，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較同期獲得顯著提升，取得了一系列亮眼成績(jī)。要增強(qiáng)信心、擔(dān)當(dāng)作為，凝心聚力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，在創(chuàng)新推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化西安實(shí)踐中彰顯西投擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)西投作為、作出西投貢獻(xiàn)。

杜巖岫在總結(jié)講話中結(jié)合自身感悟，以“界定好三個(gè)關(guān)系”為主題，向與會(huì)人員提出三點(diǎn)要求，一是要“界定好與公司的關(guān)系”，保持奮斗的姿態(tài)、拼搏的狀態(tài)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在崇尚奮斗的自驅(qū)中，實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)進(jìn)步與公司高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”。二是要“界定好與工作的關(guān)系”，以學(xué)習(xí)積累和思考實(shí)踐持續(xù)賦能自身成長(zhǎng)，堅(jiān)定不移地培育新形勢(shì)新任務(wù)所必備的思想觀念和素質(zhì)能力，知行合一地爭(zhēng)做實(shí)現(xiàn)“打造西部一流產(chǎn)業(yè)投行”愿景的參與者、支持者和同行者。三是要“界定好與同事的關(guān)系”，要積極營(yíng)造的團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍，凝聚起團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)的磅礴力量，為公司新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展加分賦能。

公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司各部門（中心）、子公司員工代表共40余人參加會(huì)議。