為加快落實公司“改制行動”總體安排,優(yōu)化投資流程,完善公司授權(quán)管理事項,3月13日,公司“改制行動”領(lǐng)導(dǎo)小組召開第二次推進(jìn)會,會議由公司董事長杜巖岫主持。
會議對公司項目投資流程及授權(quán)管理事項的優(yōu)化方案進(jìn)行了充分討論。在打造“西部一流產(chǎn)業(yè)投行”的愿景下,為全面深化體制機制改革,公司以內(nèi)部決策機制和授權(quán)管理為抓手,進(jìn)一步完善內(nèi)部運營管理體系,同時以市場化角度激發(fā)子公司內(nèi)生活力,釋放集團(tuán)管控的平臺效應(yīng)。
下一步,“改制行動”工作小組將進(jìn)一步探索優(yōu)化體制機制,形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的更優(yōu)方案,著力提升公司精細(xì)化管理能力,激發(fā)公司進(jìn)一步創(chuàng)新動力,打造更優(yōu)質(zhì)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)投行。