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為強化公司經營計劃執(zhí)行管理，及時總結月度經營成果、分析差距與不足，統(tǒng)籌協調公司經營活動穩(wěn)健高效運行，公司于9月7日召開8月經營工作例會，會議由公司總經理劉釗主持，董事長杜巖岫參加。
各業(yè)務單位負責人分別通報了8月經營工作情況，運營管理部對公司整體經營情況做了匯總通報，公司分管領導對其分管事項做出了點評及安排部署。會議還對抗疫基金投放、資本招商等工作進行了安排部署。
總經理劉釗表示，要緊緊圍繞市委市政府工作要求，“對標對表”開展投資管理工作；進一步提高公司資產、負債及流動性管理能力；堅持“狠抓經營、嚴肅考核”不放松。會議還對中秋小長假的安全與紀律管理問題做出了強調。
董事長杜巖岫強調，一是要認清形勢，公司上下齊心協力辦大事；二是要解放思想，創(chuàng)新公司業(yè)務模式；三是要加強協作，形成上下“一盤棋”意識；四是要進一步優(yōu)化完善投資項目決策鏈條。
公司領導班子成員，各總監(jiān)，相關部門、單位負責同志參加會議。
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