為全面落實2021年度經營目標，總結分析上半年業(yè)務運營情況，及時查找問題并提出解決措施，安排部署下半年各項工作，7月22日，西投控股召開2021年上半年經營工作分析會，公司總經理趙泉、高級管理人員、各部門（板塊）負責人、公司主要參控股企業(yè)負責人及外派人員參加了會議。

會議對當前宏觀經濟運行情況、公司財務和運營狀況進行了通報，各業(yè)務板塊負責人對照全年目標任務對板塊運營情況進行了分析，各業(yè)務分管領導對當前業(yè)務存在的問題和下一階段工作提出了指導意見和具體要求。

公司總經理趙泉對上半年工作進行了總結，就下半年工作目標和工作重點提出了具體要求。會議指出，要通過數(shù)據(jù)找準根本問題，在充分研判宏觀形勢、區(qū)域形勢及政策導向基礎上，深入研究公司存量資產管理問題，積極尋求盤活沉淀資產的路徑。要在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上進一步明確具體經營戰(zhàn)略，發(fā)揮專業(yè)的風險控制、法律服務職能，減少存量資產運營成本，提升公司運營效率。

會議要求，要從業(yè)務短板中找準癥結問題，以善作善成的態(tài)度、充分詳實的調研、專業(yè)合理的風控提升債權管理效果。要加強基金業(yè)務管理，從政府引導基金向商業(yè)化基金發(fā)展，從本區(qū)域向外輻射，扶貧基金等政策性基金要與鄉(xiāng)村振興的國家政策緊密集合，推動基金業(yè)務進一步發(fā)展。要加強產業(yè)投資和資本市場投資，形成持續(xù)的項目儲備。

會議強調，要從管理能力中找準態(tài)度問題，加強對政策的研判理解，通過業(yè)務分析、交流等形式提升投研能力，完善投后管理臺賬提升投后管理水平。要強化協(xié)同意識建立協(xié)同機制實現(xiàn)協(xié)同效應。

會議強調，要堅定發(fā)展信心，緊抓當前宏觀形勢、區(qū)域形勢和政策機遇，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢匹配資源，增強公司項目儲備推進各項業(yè)務持續(xù)發(fā)展。要提升項目決策效率，加強全員專業(yè)知識學習，在堅守風險底線的基礎上提升項目決策效率，實現(xiàn)有效投資擴大化，為完成全年經濟目標任務奠定基礎。

會議強調，公司要加強黨史學習教育，將黨史學習與公司業(yè)務發(fā)展緊密聯(lián)系，公司員工要將所學、所思、所悟與實際工作的推進緊密結合，嚴守廉潔自律規(guī)范和公司管理規(guī)矩，敢于擔當、勇挑重擔，為實現(xiàn)全年目標任務全力沖刺。