為聚力推進全市“八個新突破”重點工作落實，以盤活存量資產(chǎn)助力發(fā)展提質(zhì)增效，6月3日，公司召開年度風控條線會議，全面梳理公司存量資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量，安排部署抓實盤活存量資產(chǎn)的重點任務(wù)和舉措，分析復盤當前工作，全力動員沖刺半年經(jīng)營目標。公司黨委書記、董事長杜巖岫出席并講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉釗主持會議。

會上，風險合規(guī)中心分析了公司風險資產(chǎn)業(yè)務(wù)整體情況，戰(zhàn)略運營中心匯報了指標進度，風控條線分管領(lǐng)導現(xiàn)場提出業(yè)務(wù)指導意見。

杜巖岫強調(diào)，作為市屬國有產(chǎn)業(yè)投資公司，盤活存量資產(chǎn)既是“穩(wěn)增長”的重要措施，又是“防風險”的重要手段。要在全面摸清資產(chǎn)狀況的基礎(chǔ)上，積極挖掘存量資產(chǎn)市場價值，構(gòu)建起本部與子公司聯(lián)動解決盤活存量資產(chǎn)的體制機制和工作方法；要不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)，提升資產(chǎn)回收和盤活進度，激活發(fā)展動能；要加強內(nèi)外部資源聯(lián)動與共享，強化工作合力，通過完善機制為盤活賦能，加快形成存量資產(chǎn)和新增資產(chǎn)良性互動、協(xié)同互促的發(fā)展格局。

劉釗指出，存量資產(chǎn)盤活是當前及今后一段時間的重要工作，一是要聚焦主責主業(yè)，圍繞年度盤活任務(wù)，實化路徑和手段，加大盤活與回收力度，促進國有資產(chǎn)保值增值；二是各業(yè)務(wù)部門要加強精細化管理，根據(jù)存量資產(chǎn)形成分類管理臺賬，動態(tài)更新，做到責任落實明確具體到人到事；三是要加強督導與考核，推動形成各條線盯著任務(wù)目標干的良好氛圍，全力沖刺半年目標任務(wù)。

公司高管、總監(jiān)，相關(guān)（部門）中心、部分全資子公司負責同志參加。